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교육훈련관리 - 교육훈련관리 전반의 검토

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작성일 22-09-27 19:32

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(1)조직적응의 조기화
신입사원은 입직훈련을 통해 가능한 빠른 시일 안에 조직의 방침이나 규칙에 익숙해지게 한다. 특히 오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다양화?고도화 및 노동력의 부족과 생산력 저하가 지속됨에 따라 각 기업마다 교육?훈련의 중요성이 더욱더 요구되고 있따

교육이란 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양에 치중하는 것으로서 어떤 특정한 행동의 결과를 기대하고 있지 않는 반면에 훈련은 특정기업의 특정 직무수행에 도움을 주기 위한 것으로서 특정한 행동결과를 기대하고 있다는 점에서 양자의 차이를 찾을 수 있따

Ⅱ. 교육?훈련의 목적 및 효과(效果)

1.목적

(1)인재육성을 통한 기술축적
교육?훈련은 지식과 기능을 전달함으로써 유능한 인재를 육성하고, 그를 통하여 조직의 기술축적의 달성을 목적으로 한다.

(2)종업원의 근무태도향상
교육?훈련을 통하여 구성원의 태도개발 및 change(변화)를 꾀하여 근무태도를 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.
(2)잠재력의 향상
현재의 종업원들은 기술을 증진시켜서 내부이동에 대비한 기능의 다양화와 승진에 대비한 능력의 질적 향상을 꾀할 수 있따
(3)학습능력의 향상
새로 도입되는 신기술이나 생산기법에 대하여 종업원들의 신속한 적응을 도모할 수 있따
(4)경비절약 …(투비컨티뉴드 )
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교육훈련관리
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다.


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교육훈련관리 - 미리보기를 참고 바랍니다.

(3)원활한 의사소통을 통한 조직협력
조직의 목표(goal)달성을 위한 경영자와 종업원간의 충분한 의사소통을 통하여 조직분위기 改善과 조직협력을 유도할 수 있따

(4)종업원의 동기유발
교육?훈련은 구성원과 자기발전의 욕구충족을 기하여 또한 능력개발을 통하여 성취동기를 유발하는데 중요한 목적이 있따

2.효과(效果)

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설명
교육훈련관리 전반의 검토

Ⅰ. 의의 및 중요성

기업에서 일단 고용한 종업원이 그 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 하기 위해서 끊임없는 교육훈련이 필요하다.
레포트/사범교육
- preview를 참고 바랍니다.
REPORT 73(sv75)



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